Системный консалтинг

Звоните Пн-Пт: 9 - 18

+38 (099) 522-38-88

Меню сайта

Маркетинговое агентство VDALO, Украина

Описание проекта

ДАВАЙТЕ НАЧНЕМ
С ДИАГНОСТИКИ БИЗНЕСА,
17€

Кейс: Как мы выстроили систему продаж и управления в маркетинговом агентстве и увеличили конверсию в сделку на 21%

Клиент: Маркетинговое агентство VDALO
Сфера: Digital-маркетинг и продвижение бизнеса
Локация: Украина
Команда: 18 сотрудников

Точка А: что мы увидели на старте

Агентство активно работало с клиентами, но внутренние процессы не позволяли масштабироваться и эффективно управлять командой.

— Операционный менеджмент не был выстроен системно
— Отдел продаж работал без четких регламентов и стандартизированного процесса
— Нарастала дебиторская задолженность по части клиентов
— Одни маркетологи были перегружены, другие — недозагружены
— Из-за неравномерного распределения задач снижалась мотивация команды
— Найм новых сотрудников происходил без четких профилей должностей

Компания росла, но без выстроенной системы управления, продаж и распределения ресурсов это приводило к перегрузке команды и потере эффективности.

Что мы сделали за 3 месяца

Продажи и переговоры

— Провели обучение отдела продаж навыкам продаж и переговоров
— Внедрили должностные инструкции и регламенты работы в отделе продаж
— Разработали скрипты по работе с возражениями
— Внедрили систему продаж через презентацию услуг

Продукт и ценообразование

— Переработали продуктовую линейку услуг
— Повысили стоимость услуг без снижения конкурентоспособности

Управление и мотивация

— Доработали систему мотивации в отделах маркетинга и продаж
— Усилили ориентацию команды на результат

Команда и эффективность

— Провели замеры удовлетворенности сотрудников работой
— Перераспределили нагрузку между маркетологами по текущим и новым клиентам
— Прописали профили должностей и запустили системный найм сотрудников

Точка Б: результаты за 3 месяца

📈 Конверсия в сделку выросла на 21%
⚙️ Эффективность работы отдела маркетинга увеличилась на 18%
💰 Повышена стоимость услуг и улучшена маржинальность
👥 Сбалансирована нагрузка между сотрудниками
🚀 Запущен системный найм и усилена мотивация команды

Главный итог

За 3 месяца агентство перешло от несистемного управления и неравномерной загрузки команды к структурированной модели продаж и операционного управления. Это позволило повысить конверсию, увеличить стоимость услуг, улучшить эффективность сотрудников и создать прочную основу для дальнейшего масштабирования бизнеса.

Константин Мальченко

Бизнес консультант
ДАВАЙТЕ НАЧНЕМ
С ДИАГНОСТИКИ БИЗНЕСА,
ЭТО БЕСПЛАТНО
  • Определим как вам выйти с операционки и заняться
    стратегией развития
  • Найдем точки роста которые нужно задействовать
  • Пропишем как вам увеличить прибыль в 3-5 раз

 

Выберите слот времени который Вам подходит:

Cогласен с условиями политики конфиденциальности данных

Похожие работы

Листайте влево/вправо

Бесплатно
и интересно!

Узнайте как решить вашу бизнес задачу