Системний консалтинг

Телефонуйте Пн-Пт: 9 - 18

+38 (099) 522-38-88

Меню сайту

Маркетингове агентство VDALO, Україна

Опис проєкту

Почнімо
З ДІАГНОСТИКИ БІЗНЕСУ,
17€

Кейс: Как мы выстроили систему продаж и управления в маркетинговом агентстве и увеличили конверсию в сделку на 21%

Клієнт: Маркетинговое агентство VDALO
Сфера Digital-маркетинг и продвижение бизнеса
Локация: Україна
Команда: 18 сотрудников

Точка А: що ми побачили на старті

Агентство активно работало с клиентами, но внутренние процессы не позволяли масштабироваться и эффективно управлять командой.

— Операционный менеджмент не был выстроен системно
— Отдел продаж работал без четких регламентов и стандартизированного процесса
— Нарастала дебиторская задолженность по части клиентов
— Одни маркетологи были перегружены, другие — недозагружены
— Из-за неравномерного распределения задач снижалась мотивация команды
— Найм новых сотрудников происходил без четких профилей должностей

Компания росла, но без выстроенной системы управления, продаж и распределения ресурсов это приводило к перегрузке команды и потере эффективности.

Що ми зробили за 3 місяці

Продажи и переговоры

— Провели обучение отдела продаж навыкам продаж и переговоров
— Внедрили должностные инструкции и регламенты работы в отделе продаж
— Разработали скрипты по работе с возражениями
— Внедрили систему продаж через презентацию услуг

Продукт и ценообразование

— Переработали продуктовую линейку услуг
— Повысили стоимость услуг без снижения конкурентоспособности

Управление и мотивация

— Доработали систему мотивации в отделах маркетинга и продаж
— Усилили ориентацию команды на результат

Команда и эффективность

— Провели замеры удовлетворенности сотрудников работой
— Перераспределили нагрузку между маркетологами по текущим и новым клиентам
— Прописали профили должностей и запустили системный найм сотрудников

Точка Б: результати за 3 місяці

📈 Конверсия в сделку выросла на 21%
⚙️ Эффективность работы отдела маркетинга увеличилась на 18%
💰 Повышена стоимость услуг и улучшена маржинальность
👥 Сбалансирована нагрузка между сотрудниками
🚀 Запущен системный найм и усилена мотивация команды

Головний підсумок

За 3 месяца агентство перешло от несистемного управления и неравномерной загрузки команды к структурированной модели продаж и операционного управления. Это позволило повысить конверсию, увеличить стоимость услуг, улучшить эффективность сотрудников и создать прочную основу для дальнейшего масштабирования бизнеса.

Костянтин Мальченко

Бізнес-консультант
Почнімо
З ДІАГНОСТИКИ БІЗНЕСУ,
ЭТО БЕСПЛАТНО
  • Давайте з’ясуємо, як вам вийти з операційної системи і зайнятися
    стратегією розвитку
  • Знайдемо точки зростання, які потрібно задіяти
  • Ми розповімо, як вам збільшити прибуток у 3–5 разів

 

Виберіть слот часу, який Вам підходить:

Погоджуюся з умовами політики конфіденційності даних

Схожі роботи

Завантажте ліворуч/праворуч

Безкоштовно
і цікаво!

Дізнайтесь, як вирішити ваше бізнес-завдання