Системный консалтинг

Звоните Пн-Пт: 9 - 18

+38 (099) 522-38-88

Меню сайта

Бизнес сообщество RISE (Магия утра), Украина / Польша

Описание проекта

Тип проекта: Управление продажами, CRM, мотивация и адаптация команды под кризисные рынки
Сроки: 2 месяца
Стоимость: Не раскрывается

Кейс: Как мы перезапустили систему продаж и управления в бизнес-сообществе в условиях войны и нестабильных рынков

Клиент: Бизнес сообщество «Магия утра» (сейчас RISE)
Сфера: бизнес-сообщество, обучение, комьюнити
Локация: Украина, Польша
Команда: 38 сотрудников
Резиденты: 500+ участников


Точка А: что увидели на старте

Сообщество с сильной идеей и аудиторией, но с серьезными управленческими и операционными сложностями на фоне войны и нестабильного рынка:

— Руководство не до конца слышит проблемы менеджеров
— Продажи в Украине практически остановились даже при снижении цен
— Польский рынок только начинает формироваться и не систематизирован
— Слабая мотивация в отделе продаж
— Скрипты устарели и не соответствуют текущим реалиям рынка
— CRM используется неэффективно или частично
— Сложности с дисциплиной и рабочим ритмом из-за военных условий
— Растущее напряжение между руководителями отделов и COO

Бизнес работал в режиме постоянной адаптации, но без обновленной системы управления.


Что мы сделали за 2 месяца

Продажи и команда

— Провели обучение отдела продаж навыкам продаж и переговорам
— Обновили и внедрили актуальные скрипты под новые реалии рынка
— Частично обновили состав команды и перераспределили нагрузку между менеджерами
— Снизили уровень выгорания и стресса в команде за счет нормализации нагрузки

Управление и процессы

— Внедрили должностные инструкции и регламенты работы в отделе продаж
— Настроили регулярные планерки и систему постоянной оцифровки показателей
— Систематизировали работу команды в новых условиях нестабильности

Мотивация и эффективность

— Пересобрали систему мотивации под разные рынки (Украина / Польша)
— Адаптировали KPI под реальные условия работы и разные экономики стран
— Усилили прозрачность управления результатами


Точка Б: результаты за 2 месяца

📊 Восстановлена управляемость отдела продаж
🤝 Снижено внутреннее напряжение между руководством и операционными командами
⚙️ Команда адаптирована под работу в новых рыночных и военных условиях
📈 Повышена дисциплина и регулярность работы с показателями
🌍 Сформирована более гибкая система мотивации под разные рынки


Главный итог

Компания перешла от хаотичного управления в кризисных условиях к структурированной системе работы отдела продаж, адаптированной под реалии войны и разных рынков. Это позволило стабилизировать команду, снизить напряжение и восстановить управляемость процессов.

Константин Мальченко

Бизнес консультант
ДАВАЙТЕ НАЧНЕМ
С ДИАГНОСТИКИ БИЗНЕСА,
17€
  • Определим как вам выйти с операционки и заняться
    стратегией развития
  • Найдем точки роста которые нужно задействовать
  • Пропишем как вам увеличить прибыль в 3-5 раз

 

Выберите слот времени который Вам подходит:

Cогласен с условиями политики конфиденциальности данных

Похожие работы

Листайте влево/вправо

Бесплатно
и интересно!

Узнайте как решить вашу бизнес задачу