Системний консалтинг

Телефонуйте Пн-Пт: 9 - 18

+38 (099) 522-38-88

Меню сайту

Ваш бізнес — це актив, який зростає сам, чи ви все ще його «найдорожчий співробітник»?

Допомагаю компаніям із чистим прибутком від $5,000 на місяць перестати «гасити пожежі» та перейти до стратегічного масштабування.

Результат: +30% до прибутку завдяки впровадженню системи контролю KPI та регламентів.

Свобода: Звільняю до 20 годин вашого часу на тиждень без втрати керованості.

Досвід: Авторська методика «Зона Геніальності», перевірена на десятках ніш.

«Безкоштовний 60-хвилинний розбір вашого бізнесу
для визначення точок росту. Тільки 5 слотів на тиждень.

Прибуток є,
а життя — ні?

Чому бізнес на $5,000+часто перетворюється на «золоту клітку»

Якщо ви заробляєте від $5k на місяць (чистий дохід), ви вже довели, що вмієте робити бізнес. Але давайте будемо чесними: на цьому рівні старі методи «героїчної праці» перестають працювати. Замість драйву ви отримуєте нескінченний цикл «гасіння пожеж».,

Перевірте, скільки з цих пунктів описують ваш типовий вівторок:

Ви — «Найдорожчий менеджер»

80% вашого дня йде на вирішення дурних питань, які повинні вирішувати люди, чия зарплата в 10 разів менша за вашу.

Не можете пробити “стелю” доходу

Прибуток завмер на одній позначці. Будь-яка спроба масштабуватися призводить не до зростання грошей, а до кратного зростання хаосу та вашого сивого волосся.

Дитячий садок для дорослих

Ви платите ринкові зарплати, але продовжуєте працювати «нянькою». Співробітники безыніціативні, а фраза «Шеф, як скажете» звучить частіше, ніж звіти про результати.

Страх вимкнути телефон

Думка про те, щоб поїхати у відпустку на місяць без ноутбука, викликає у вас не захват, а стрес. Ви знаєте: без вашого «штовхання» система почне розвалюватися за 3 дні.

Де гроші?«

Оборот зростає, звіти гарні, але особисті цифри майже не змінюються. Таке відчуття, що ви просто годуєте команду, орендодавців і податки.

Давайте начистоту:

Річ не в тому, що у вас «погані співробітники» або «поганий ринок». Проблема в архітектурі вашої ролі. Ви будуєте бізнес на своїй енергії, а потрібно будувати його на системі.

Я пропоную вам перестати «працювати в бізнесі» і почати нарешті «управляти бізнесом». Можемо почати з листування у WhatsApp, це зручно і швидко

4 ЕТАПИ ТРАНСФОРМАЦІЇ:

Як перетворити хаос «ручного керування» на автономну машину для генерації прибутку

01
Енергетичний та фінансовий аудит (МРТ вашого бізнесу)
Результат: Ви побачите реальну карту «витоків» вашого капіталу та енергії. Ми визначимо ті 20% дій, які вже зараз приносять вам 80% грошей.
02
Виділення «ГРОШОВИХ ВАЖЕЛІВ»
Результат: Ми звільняємо до 50% вашого часу вже в перший місяць. Ви перестаєте «виконувати рутинну роботу» і починаєте займатися тим, що кратно збільшує прибуток.
03
Систематизація та «тверді» регламенти (Побудова каркаса)
Результат: Ваші співробітники більше не бігають до вас із запитаннями. У них є «бортова інструкція». Помилка стає неможливою, а результат — передбачуваним.
04
Кероване автономия та масштабування (Вихід)
Результат: Бізнес працює як швейцарський годинник без вашої фізичної присутності. Тепер ви можете або відпочивати, або масштабувати компанію в 2-3 рази, не збільшуючи свого навантаження.

Пориньмо у Ваші майбутні результати

01
+30% прибутку
через KPI
02
До часу 50%
поза операційною системою
03
Зростання в 2–3 рази
без навантаження
04
Процеси автоматизовано
05
Бізнес працює
без вас
Завантажте ліворуч/праворуч

Чому це спрацює саме у вас?

Багато хто боїться, що «без мене все розвалиться». Моя методологія побудована так, що ми не «кидаємо кермо», а поступово передаємо його навченій системі.

Це не «чарівна паличка». Це архітектура.
Я не даю тобі рибу. Я будую у твоєму бізнесі автоматизований рибний завод, де ти — власник, а не головний рибалка з вудкою.

Костянтин Мальченко

Бізнес-консультант
Почнімо
З ДІАГНОСТИКИ
БІЗНЕСУ, 17€
  • Давайте з’ясуємо, як вам вийти з операційної системи і зайнятися
    стратегією розвитку
  • Знайдемо точки зростання, які потрібно задіяти
  • Ми розповімо, як вам збільшити прибуток у 3–5 разів

 

Виберіть слот часу, який Вам підходить:

Погоджуюся з умовами політики конфіденційності даних

Наші відібрані проєкти

За 3 роки створили 54 роботи
Завантажте ліворуч/праворуч
Переглянути кейс

Над вашим проєктом працює група вболівальників своєї справи

Завантажте ліворуч/праворуч

Костянтин Мальченко

Бізнес-консультант, керівник

Богдан Спинеллі

Системне побудова бізнесу та масштабування
8 років досвіду на керівних посадах; створення бізнес-архітектури від ідеї до стабільного автономного прибутку.

Запуск і кратне зростання: Досвід виведення стартапів на оборот > 1 000 000 € в перший же рік роботи (ніші: будівництво, виробництво, послуги).

Зростання рентабельності: Збільшення чистого прибутку на 15–25% завдяки глибокій оптимізації ланцюгів постачання та операційних процесів.

Анастасія

Бізнес-психолог, Адвокат, Коуч
Власник агентства нерухомості

Використовує системний сімейний підхід, Когнітивно-поведінкову терапію (КПТ), Транзакційний аналіз, Позитивну психотерапію, Арт-терапію, Онтопсихологію, входить до Асоціації Спеціалістів Нерухомості України

Іван Боярський

Спеціаліст з оцифрування та
автоматизації бізнес-процесів. Створення дашбордів, аналітичних таблиць та ботів.

Отримайте рішення для вашої бізнес-задачі + Подарунок

Розрахунок пройдено на 0%
Запитання 1

Я велика мовна модель, розроблена Google. Я не маю фізичного тіла, тому не перебуваю в певному регіоні.

В якій ніші ваш бізнес?

Пропустити запитання

Назад
Далі
Щоб продовжити, дайте відповідь на запитання вище
Питання 2

Виберіть напрямки діяльності:

B2B

В2С

онлайн

офлайн

ОПТ

роздріб

послуги

Назад
Далі
Щоб продовжити, дайте відповідь на запитання вище
Питання 3

Вкажіть середньомісячний оборот за півріччя в євро

Введіть оборот за 6 місяців

Пропустити запитання

Назад
Далі
Щоб продовжити, дайте відповідь на запитання вище
Питання 4

Який запит ви хочете вирішити на діагностиці?

Який запит вас тривожить найбільше

Пропустити запитання

Назад
Далі
Щоб продовжити, дайте відповідь на запитання вище
Питання 5

Як ви самі вже вирішували ваш запит?

Які кроки вже були зроблені для вирішення проблеми?

Пропустити запитання

Назад
Далі
Щоб продовжити, дайте відповідь на запитання вище
Останній крок...
Де вам зручніше записатися на діагностичну сесію?

Погоджуюся з умовами політики конфіденційності даних

Засікайте45хвилин

Обробка даних

Відповідаємо на ваші питання

— Як проходить діагностика?
Діагностика проходить онлайн через Zoom або Google Meet і триває приблизно 60 хвилин. Іноді ми можемо затриматися хвилин на 20, тому закладайте 1,5 години.
Ми будемо працювати з таблицями та іншими інструментами, тому вам потрібен комп'ютер та хороший інтернет, щоб ви могли бачити демонстрацію екрану у комфортному розмірі, а не дрібні тексти на телефоні. Оскільки ми будемо працювати з вашими завданнями та проблематикою — необхідно, щоб вас 1,5 години ніхто не відволікав і не було шуму громадських закладів. Постарайтеся забезпечити собі описані вище умови для плідної роботи.

Після інтерв'ю з клієнтом визначаємося з поставленими завданнями, обсягом робіт, етапністю, потім озвучуємо повну вартість та терміни.
— Чи можна під час діагностики вирішувати інші питання, не пов'язані з виходом з операційного управляння?
Якщо ці завдання стосуватимуться того, як звільнити час для подальшої ефективності у бізнесі, то, звісно, ми їх розглянемо. А якщо це стосується того, що ви хочете вирішити у сфері продажів, маркетингу, управління персоналом, виробництва, бізнес-процесів загалом тощо, то вам краще замовити платну консультацію тривалістю дві години, під час якої ми вирішимо всі ваші питання.
— Чи буде збережено запис нашої роботи, щоб його можна було переглянути за потреби?
Ми здійснюємо запис відео за вашою згодою на початку сесії. Тому, якщо вам це потрібно, після завершення нашої розмови вам надішлють запис.
— Що потрібно підготувати до діагностики?
Якщо ви хочете отримати максимальну користь від нашої роботи, підготуйте в електронному вигляді перелік усіх завдань, якими вам доводиться займатися у повсякденному житті. Від "відвіз дитину до школи" до "провів нараду з відділом продажів, яка тривала 2 години"
— Чи можна відправити на діагностику РОПа, СОО чи когось із ТОПів?
Наша діагностика спрямована на те, щоб власник відійшов від оперативного управління та зосередився на стратегічних завданнях і розширенні бізнесу. Співробітники, звісно, теж можуть неефективно використовувати свій час у робочих процесах, але їхні завдання суттєво відрізняються від завдань власника. Тому, якщо вам потрібно підвищити ефективність ваших співробітників, ми можемо обговорити з вами подальшу роботу з ними під час нашої діагностики, адже робота з ними вимагає не однієї 60-хвилинної сесії.
— Скільки часу займе вихід з операційки?
Усе залежить від того, наскільки ви зараз залучені до цієї справи, та від того, як швидко ви зможете позбутися її (делегувати та налагодити системну роботу). Як показує практика, це може зайняти від двох тижнів до кількох місяців. Але в будь-якому разі це того варте, оскільки ваш неефективний час, проведений у стресі та втомі, не дасть того результату, який ви отримаєте, перебуваючи у спокої та сповнені сил і ентузіазму.
Показати ще питання

Костянтин Мальченко

Бізнес-консультант
Почнімо
З ДІАГНОСТИКИ
БІЗНЕСУ, 17€
  • Давайте з’ясуємо, як вам вийти з операційної системи і зайнятися
    стратегією розвитку
  • Знайдемо точки зростання, які потрібно задіяти
  • Ми розповімо, як вам збільшити прибуток у 3–5 разів

Виберіть слот часу, який Вам підходить:

Погоджуюся з умовами політики конфіденційності даних