System Consulting

Call me Mon-Fri: 9 - 18

+38 (099) 522-38-88

Site Menu

Designer Furniture, Beds, and Sofas by 4LOFT, Ukraine

Project Description

Project type: Управление, автоматизация, финансовый учет и масштабирование бизнеса
Deadlines: 3 months
Cost: Doesn't open

Кейс: Как мы систематизировали мебельный бизнес и увеличили оборот почти в 2 раза за 3 месяца

Client: 4LOFT
Sphere Производство и продажа дизайнерской мебели, кроватей и диванов
Локация: Украина
Command: 28 сотрудников → 48 сотрудников

Точка А: что мы увидели на старте

Компания производила качественную дизайнерскую мебель и имела высокий средний чек, однако отсутствие системного управления ограничивало рост бизнеса.

— Собственники были полностью погружены в операционную деятельность и работали без выходных
— Бизнес зависел от постоянного участия руководителей в ежедневных процессах
— Конверсия из заявки в продажу была ниже желаемого уровня
— Отсутствовала четкая организационная структура
— Процессы не были описаны и автоматизированы
— Не хватало управленческого финансового учета
— Требовался рост прибыли и подготовка компании к масштабированию

Показатели на старте:
💰 Оборот: 2,6 млн грн в месяц
🛋️ Средний чек: 94 240 грн

Компания имела сильный продукт, но без системной структуры и автоматизации дальнейший рост создавал всё большую нагрузку на собственников.

What have we done in 3 months

Команда и управление

— Наняли ассистента руководителям
— Подобрали финансиста для ведения управленческого финансового учета
— Усилили отдел продаж и производственную команду
— Увеличили штат с 28 до 48 сотрудников

Финансы и контроль

— Внедрили управленческий финансовый учет
— Повысили прозрачность финансовых показателей и прибыльности

Процессы и автоматизация

— Описали и автоматизировали ключевые процессы во всех подразделениях компании
— Построили четкую организационную структуру

Масштабирование

— Разработали организационную структуру с учетом развития филиалов в Европе
— Подготовили бизнес к международному расширению

Point B: 3-Month Results

📈 Оборот вырос с 2,6 млн грн до 5,1 млн грн в месяц
💰 Прибыль увеличилась в 1,7 раза
🛋️ Средний чек вырос с 94 240 грн до 128 630 грн
🎯 Конверсия из заявки в продажу увеличилась на 12%
👥 Команда выросла с 28 до 48 сотрудников
🌍 Создана организационная структура для масштабирования в Европе

The main takeaway

За 3 месяца компания перешла от бизнеса, полностью зависящего от ежедневного участия собственников, к системной управляемой структуре с автоматизированными процессами, финансовым контролем и усиленной командой. Это позволило почти удвоить оборот, существенно увеличить прибыль и подготовить компанию к масштабированию на европейские рынки.

Konstantin Malchenko

Business Consultant
LET'S GET STARTED
FROM BUSINESS DIAGNOSTICS,
17€
  • Let's figure out how to log out of the operating system and get down to
    development strategy
  • Let's identify the growth opportunities we need to capitalize on
  • We'll outline how to increase your profit 3-5 times

 

Choose a time slot that works for you:

I agree to the terms data privacy policies

Related works

Swipe left/right

Free
and interesting!

Learn how to solve your business problem