Системный консалтинг

Звоните Пн-Пт: 9 - 18

+38 (099) 522-38-88

Меню сайта

Производство мебели под заказ Mebli Gurtovenko, Украина, Киев

Описание проекта

Тип проекта: Управление, автоматизация, масштабирование производства и рост продаж
Сроки: 6 месяцев
Стоимость: Не раскрывается

Кейс: Как мы масштабировали мебельное производство и увеличили оборот в 3 раза за 6 месяцев

Клиент: Mebli Gurtovenko
Сфера: Производство мебели под заказ
Локация: Украина, Киев
Команда: 4 сотрудника → 11 сотрудников

Точка А: что мы увидели на старте

Компания производила качественную мебель на заказ, однако бизнес полностью зависел от собственника и имел ограниченные производственные мощности.

— Все ключевые процессы были завязаны на собственнике
— Бизнес работал без четко описанных и автоматизированных процессов
— Отсутствовали должностные инструкции и регламенты
— Система мотивации не стимулировала рост производительности
— Производственные мощности были ограничены одним цехом
— Логистика обеспечивалась одним автомобилем
— Собственник не мог надолго оставить бизнес без личного контроля

Показатели на старте:
📦 Количество заказов: до 10 в месяц
🛋️ Средний чек: около 45 000 грн
💰 Оборот: около 500 000 грн в месяц
🚚 Транспорт: 1 Газель
🏭 Производство: 1 цех площадью 100 м²

Компания имела сильный продукт и хорошую репутацию, но отсутствие системы управления ограничивало возможности для роста и масштабирования.

Что мы сделали за 6 месяцев

Процессы и управление

— Описали и автоматизировали все ключевые бизнес-процессы
— Выстроили систему управления с минимальной зависимостью от собственника
— Вывели собственника из ежедневной операционной деятельности

Команда и организационная структура

— Наняли операционного директора
— Увеличили штат почти в 3 раза — с 4 до 11 сотрудников
— Разработали должностные инструкции и регламенты для отдела продаж и производства

Мотивация и эффективность

— Пересобрали систему мотивации для менеджеров по продажам и производственного персонала
— Повысили вовлеченность команды и производительность

Производственные мощности и логистика

— Приобрели Renault Master
— Заменили Газель на VW Crafter
— Открыли второй производственный цех в другой части города
— Увеличили общую производственную площадь с 100 м² до 300 м²

Точка Б: результаты за 6 месяцев

📦 Количество заказов выросло с 10 до 18 в месяц
🛋️ Средний чек вырос с 45 000 грн до 106 000 грн
💰 Оборот увеличился с 500 000 грн до 1 550 000 грн в месяц
👥 Команда выросла с 4 до 11 сотрудников
🚚 Автопарк расширен до двух современных коммерческих автомобилей
🏭 Производственные мощности увеличены с 100 м² до 300 м²
🏖️ Собственник впервые за 2 года смог уехать в отпуск на 2 недели без страха потерять контроль над бизнесом

Главный итог

За 6 месяцев небольшое мебельное производство превратилось в системный и масштабируемый бизнес с сильной командой, операционным директором, автоматизированными процессами и существенно расширенными производственными мощностями. Это позволило утроить оборот, более чем вдвое увеличить средний чек и освободить собственника для стратегического развития компании.

Константин Мальченко

Бизнес консультант
ДАВАЙТЕ НАЧНЕМ
С ДИАГНОСТИКИ БИЗНЕСА,
17€
  • Определим как вам выйти с операционки и заняться
    стратегией развития
  • Найдем точки роста которые нужно задействовать
  • Пропишем как вам увеличить прибыль в 3-5 раз

 

Выберите слот времени который Вам подходит:

Cогласен с условиями политики конфиденциальности данных

Похожие работы

Листайте влево/вправо

Бесплатно
и интересно!

Узнайте как решить вашу бизнес задачу