Системний консалтинг

Телефонуйте Пн-Пт: 9 - 18

+38 (099) 522-38-88

Меню сайту

Виробництво меблів на замовлення "Меблі Гуртовенко", Україна, Київ

Опис проєкту

Тип проекту: Управление, автоматизация, масштабирование производства и рост продаж
Терміни: 6 месяцев
Вартість: Не розкривається

Кейс: Как мы масштабировали мебельное производство и увеличили оборот в 3 раза за 6 месяцев

Клієнт: Mebli Gurtovenko
Сфера Производство мебели под заказ
Локация: Украина, Киев
Команда: 4 сотрудника → 11 сотрудников

Точка А: що ми побачили на старті

Компания производила качественную мебель на заказ, однако бизнес полностью зависел от собственника и имел ограниченные производственные мощности.

— Все ключевые процессы были завязаны на собственнике
— Бизнес работал без четко описанных и автоматизированных процессов
— Отсутствовали должностные инструкции и регламенты
— Система мотивации не стимулировала рост производительности
— Производственные мощности были ограничены одним цехом
— Логистика обеспечивалась одним автомобилем
— Собственник не мог надолго оставить бизнес без личного контроля

Показатели на старте:
📦 Количество заказов: до 10 в месяц
🛋️ Средний чек: около 45 000 грн
💰 Оборот: около 500 000 грн в месяц
🚚 Транспорт: 1 Газель
🏭 Производство: 1 цех площадью 100 м²

Компания имела сильный продукт и хорошую репутацию, но отсутствие системы управления ограничивало возможности для роста и масштабирования.

Что мы сделали за 6 месяцев

Процессы и управление

— Описали и автоматизировали все ключевые бизнес-процессы
— Выстроили систему управления с минимальной зависимостью от собственника
— Вывели собственника из ежедневной операционной деятельности

Команда и организационная структура

— Наняли операционного директора
— Увеличили штат почти в 3 раза — с 4 до 11 сотрудников
— Разработали должностные инструкции и регламенты для отдела продаж и производства

Мотивация и эффективность

— Пересобрали систему мотивации для менеджеров по продажам и производственного персонала
— Повысили вовлеченность команды и производительность

Производственные мощности и логистика

— Приобрели Renault Master
— Заменили Газель на VW Crafter
— Открыли второй производственный цех в другой части города
— Увеличили общую производственную площадь с 100 м² до 300 м²

Точка Б: результаты за 6 месяцев

📦 Количество заказов выросло с 10 до 18 в месяц
🛋️ Средний чек вырос с 45 000 грн до 106 000 грн
💰 Оборот увеличился с 500 000 грн до 1 550 000 грн в месяц
👥 Команда выросла с 4 до 11 сотрудников
🚚 Автопарк расширен до двух современных коммерческих автомобилей
🏭 Производственные мощности увеличены с 100 м² до 300 м²
🏖️ Собственник впервые за 2 года смог уехать в отпуск на 2 недели без страха потерять контроль над бизнесом

Головний підсумок

За 6 месяцев небольшое мебельное производство превратилось в системный и масштабируемый бизнес с сильной командой, операционным директором, автоматизированными процессами и существенно расширенными производственными мощностями. Это позволило утроить оборот, более чем вдвое увеличить средний чек и освободить собственника для стратегического развития компании.

Костянтин Мальченко

Бізнес-консультант
Почнімо
З ДІАГНОСТИКИ БІЗНЕСУ,
17€
  • Давайте з’ясуємо, як вам вийти з операційної системи і зайнятися
    стратегією розвитку
  • Знайдемо точки зростання, які потрібно задіяти
  • Ми розповімо, як вам збільшити прибуток у 3–5 разів

 

Виберіть слот часу, який Вам підходить:

Погоджуюся з умовами політики конфіденційності даних

Схожі роботи

Завантажте ліворуч/праворуч

Безкоштовно
і цікаво!

Дізнайтесь, як вирішити ваше бізнес-завдання